从“流量”到用户,洛伯出海重构品牌建设路径

Elon Musk收购Twitter以来,舆论战一直甚嚣尘上,Musk将推特的数字广告“收入大幅下降”归咎于此。但根据广告分析平台”媒体雷达“(Media Radar)的数据,在此之前,推特的广告收入一直在下降。

早在十月底,谷歌、Meta相继发布的财报就显示,“流量双雄”的广告收入大幅下滑,海外流量的“红利期”宣告结束。

数字广告凭借其“短平快”的信息触达能力,成为许多企业品牌建设的标配。通过海量的流量曝光,再进行精细化的筛选,最终实现品牌转化。

然而,随着消费者需要处理的信息越来越多越来越庞杂,以及为了争夺流量出现的一些虚假营销及垃圾信息充斥整个互联网,消费者对线上推广产生了信任危机,对品牌的推广内容“视而不见”。

如何重新获取消费者对品牌的信任,成为品牌建设的新课题。尤其是对于想要出海的中国品牌而言,想要获取海外消费者的信任更是难上加难。

品牌想要获取消费者的信任,核心是可以和消费者建立链接。这就需要品牌跳出“流量思维”,真正地意识到消费者不是二进制的“流量”,而是拥有“不同行为偏好、兴趣喜好、鲜明性格的个体”。

他们会理性地对产品刨根问底,货比三家,也会因为一个好看的包装而激情下单。

线上的海量曝光可以帮助品牌建立消费者初步认识,但想要获取消费者的信任仍然需要品牌和消费者之间在线下有真实的“面对面”的互动。

这也是洛伯出海品牌建设方法论“O2O2D”的核心。

洛伯出海一直致力于帮助品牌与消费者建立真实有效的链接,无论线上还是线下。并将这种链接进行数字化的呈现和交付,帮助品牌“有迹可循”地构建消费信任,撬动生意长效增长。

借助线上流量,我们根据不同品牌的人群画像制定不同的投放策略,并寻找最契合品牌调性的达人为品牌背书,尽可能精准地触达品牌目标人群。

同时通过线下渠道驻点、品牌快闪、事件营销等线下活动,与目标消费群体建立“面对面”的沟通场景。并将线下高意向用户数据收集、回传,为品牌后续长线运营提供坚实的数据基础。

越是竞争激烈的市场和品类,品牌的建设就越重要。部分品牌因忽视品牌建设,“爆品战略”的增长后劲不足。

一些品牌的品牌建设长期缺位,一味投放效果广告“涸泽而渔”的后果就是被市场所抛弃。少部分品牌过度打折促销,殊不知错失了品牌溢价,并陷入了“不促不销”的恶性循环。

这些困境的背后,是品牌建设出现了系统性问题。

从沿街叫卖,到电视广告,从传统广告到数字广告,市场环境的不断变化也影响着品牌建设的路径和方法。但无论外部环境如何改变,消费者始终是一切增长的源动力。

洛伯出海期待和中国品牌一起,与全球消费者建立信任链接,建设健康长效的品牌增长之路。

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