告别野蛮生长,千亿电子雾化行业加快品牌全球化布局

10月1日起,电子烟强制性国家标准将正式生效。这既是国内电子烟产业规范发展的新起点,同时也传递出电子烟行业经营门槛提升,行业即将向头部集中的信号。

对于中小电子雾化厂商来说,国内市场阵痛难免,洗牌将至。越来越多的企业选择走出国门,在海外市场寻找新的增长点。

作为专注海外获客解决方案的专家,洛伯出海以另一个视角见证了千亿雾化行业的品牌全球化征程。

早在2007年,电子烟被出口至美国和欧洲,并获得了国际专利,中国电子雾化企业的“大航海时代”拉开序幕。

时至今日,早期火热的欧美市场是许多头部企业深耕的主要市场,如今已建立起相对完善的法规政策,当地消费者教育和品牌格局等都达到了一个相对稳定和成熟的阶段。

相对于较为成熟的欧美市场,新兴市场显然有更多的入局机会,今年各大厂商把目标投向了东南亚。

一方面东南亚部分国家对电子烟持开放态度,已成为电子烟品牌增量最多的市场。

另一方面,东南亚巨大的人口红利和高速发展的互联网给电子雾化品牌提供了巨大的市场空间。洛伯出海也帮助两个行业巨头孵化的全新子品牌快速打入印尼和菲律宾市场。

由于产品属性的特殊,电子雾化行业出海除了要面临各国不同政策的要求外,还要面临海外销售渠道和品牌推广的诸多限制。

针对这一现状,洛伯出海从前期的海外渠道建设开始就接入进来。凭借10年深耕海外线下的经验优势,一家一家店地帮助中国企业打开海外市场。

(上图为推广前工作人员培训图片)
(上图为工作人员到店推广图片)

洛伯出海深入本土市场展开前期市场调研,为企业从产品研发、竞品生态等维度为企业提供真实详细的市场报告。并基于真实的市场洞察,为品牌制定”一国一案”的解决方案。

同时,洛伯出海独有的全球精细化办公模式,可以帮助企业在海外迅速完成品牌策略和市场计划的落地。

小到线下地推人员的培训,海外渠道巡视与维护,大到经销商大会、产品发布会的举办,甚至是品牌海外市场年度推广计划的制定与执行。真正站在企业的角度,制定“品效合一”的海外市场推广方案。

自2012年成立以来,洛伯出海已经为近百家企业在提供海外市场推广解决方案。

最初洛伯出海为大型跨国企业提供全球各个国家和地区的市场推广服务,随着中国企业的不断壮大与发展,越来越多的中国企业出现在洛伯出海的服务名单中。

可以说,洛伯出海以另外一个视角见证了中国企业世界影响力的飞速提升。

但我们深知,距离成为一家全球化的服务商还有很多路要走,也正是因为我们是第二名,所以我们会更努力。

洛伯出海也期待和更多中国企业一起,迈向全球化的新征程。

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